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[中国电力新闻网]邹磊:聚焦“六个一流”实现企业高质量发展

时间:2018-03-16    来源:中国电力网    点击次数:0     字体:【大】 【中】 【小】    打印本页

      导读

      “党的十九大报告提出,要构建清洁低碳、安全高效能源体系;今年的政府工作报告,就淘汰关停不达标的30万千瓦以下煤电机组提出了明确的要求,为我们发展新能源和绿色低碳产业指明了前进的方向。”两会期间,全国政协委员、东方电气集团党组书记、董事长邹磊接受中国电力新闻网采访时表示,对电力装备制造业而言,一是要抓住电力生产绿色化的机遇,实施清洁替代,大力发展清洁能源,同时实现煤电近零排放。二是要抓住电力消费的绿色化机遇,实施电能替代,推广以电代煤、以电代油,推广应用电锅炉、电采暖、电动交通等。三是要抓住装备制造过程绿色化的机遇,全面推广精密化、轻量化、绿色化、智能化制造技术。

 

中电传媒:在打造世界一流能源装备企业的过程中,如何打破惯性思维,寻找新模式、新业态、新动能?

 

邹磊:

      今年的政府工作报告在讲到深入推进供给侧结构性改革时,第一条就是发展壮大新动能,对我启发很大。我认为打破惯性思维,寻找新的经济增长点,核心还是要落脚在寻找新动能上,因为不管是商业模式创新、还是经济形态创新,最终都将体现在新旧动能的转化上。

 

举一个东方电气电站服务产业的例子

      我们针对东方电气在役运行的5亿多千瓦的机组,从运行诊断入手,以“互联网+”为手段,以梳理在役机组问题清单为契机,介入运行指导、运行优化、运行管理全过程,为客户提供全生命周期“保姆式”整体解决方案,推广“4S”服务模式,打造智慧电厂,迅速得到了客户的认可,取得了很好的效果。目前,我们还在积极介入核电、燃机等高端服务市场。所以,寻找新动能,必须符合国家发展战略,符合产业发展规律,符合企业具体实际。


在新产业方面

      两会召开前夕,四川省首批搭载东方电气自主研发的氢燃料电池发动机及控制系统等核心零部件的氢燃料电池客车在成都市正式运行,这是东方电气“十年磨一剑”在氢能利用上取得的重要突破,是我们以实际行动落实创新驱动发展战略,提升我国新能源装备的创新能力。


中电传媒:走高质量发展之路成为摆在面前的必答题,您认为电力装备企业应该如何做?

      邹磊:

      今年政府工作报告也指出,要加快制造强国建设,全面开展质量提升行动,推进与国际先进水平对标达标,弘扬工匠精神,来一场中国制造的品质革命。因此,我们电力装备制造企业必须在推动高质量发展上不断取得新进展。 

      我认为要实现高质量发展,电力装备企业必须聚焦“六个一流”:

      一是要具有突出的科技创新能力,形成领军人才支撑、投入保障充分、开放协同创新、产品性能领先的格局。 

      二是要具有突出的质量改进能力,实现工作质量、实物质量、服务质量世界一流。

      三是要具有突出的企业管理能力,形成依法治企、科学决策、合规经营、精益管理的格局,管理水平行业一流。

      四是要具有突出的盈利能力,全要素劳动生产率、国有资产保值增值率、资本收益率行业一流。

      五是要具有突出的产业结构优化能力,形成主导产业绿色低碳、重点产业国际化布局、生产制造业向服务制造业转型发展的格局。

      六是要具有突出的商业模式创新能力,形成智能制造、共享制造、网络化协同制造、在线增值服务等“互联网+制造业”为主的创新格局,实现“两化融合”能力行业一流。

作者:于海江

 

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